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　　在这意义非凡的十五年间，同盛实验中学完成了从初创奠基到蓬勃发展的华丽蜕变，一路披荆斩棘，实现了从无到有、从小到大、由弱变强的跨越。王青丽的笔触细腻而有力，恰似一条坚韧的丝线，将学校发展历程中的关键节点一一串联起来，把那些鲜为人知的艰难困苦与耀眼成就，毫无保留地展现在读者眼前。书中既有对教育理念鞭辟入里的深度思考，也有对教育实践历程的生动记录。从教育理念的反复斟酌、精心雕琢，到办学举措的大胆创新、积极变革，无处不彰显着对教育真谛的执着探寻；从建校时的艰难筹备，到发展中的攻坚克难，每一个拼搏瞬间都化作书中篇章，成为全体师生携手奋进的有力见证，激励着后来者砥砺前行。

　　2009年春节期间的一天，左永红约我们几个人一起吃饭。几杯酒下肚，他苦笑着说：“眼下，临汾同盛高级学校中高考喜人成绩引起了全社会高度关注，让人烦恼的是初中只有200人的招生计划，说情走后门的就多达几百人，让谁进不让谁进呢？更让人焦虑的是，教育主管部门根据相关政策初中、高中必须分设的硬性要求，需要建设初中部校区。眼下催得这么紧，办学几年来几乎没有收益只能勉强维持，毫无积累，哪有能力建设新校呢？这件事弄得我整夜整夜地睡不着，你看看有愿意投资的煤老板？唉，喝……”说着，他脖子一仰，一大杯高度白酒灌到了肚子里。

　　“同盛”这个品牌是由左永红一手创立起来的，我让永红先拿个意见。永红说，益民路校区更名“同盛中学”，主要举办高中学历教育；尧庙校区更名“同盛第二中学”，主要举办初中学历教育。我提出了不同意见。我认为，同盛在临汾经过多年的发展，已在社会上成为教育的一个品牌，益民校区作为同盛品牌的发源地，沿用名“同盛中学”理所当然。尧庙校区称“同盛第二中学”似有不妥，给人感觉有兄弟俩独立分家的味道，不如加实验二字称“同盛实验中学”，这样给人感觉我们还是一家，同时赋予了学校探索的寓意。

　　我认为，学校存在一些问题。第一，学校主体建筑不合理。初中一部主楼偏低，站在校外的马路上看感觉是一个洼地；初中二部教学楼是个凹字形，不聚气似乎也缺少美感；学校有两个大操场，但缺少看台，不利于学生观看表演展示。第二，学生音体美活动设施较少，不利于学生综合素质的培养；学生校园文化单调贫乏，缺少活动，不利于学生全面发展。第三，高中实验校有了资质，但缺少独立的校园；生源偏少招生困难，高一招生的被动局面亟需改变。

　　学校的中考成绩多年来一直在全市名列前茅，每年全市的前一百名都进了全省知名高中，但追踪这部分学生，高考成绩并不是十分优秀，至今没有一个考进清华北大。要改变高中实验校的生源结构，必须跳出传统思维，改变头痛医头脚痛医脚的办法，要超常规走新路。我想，实现中华民族伟大复兴有中国梦，实现教育强国有教育梦，实现“临汾强校、三晋名校、百年同盛”有同盛梦，要圆同盛梦为什么不可以办圆梦班，实行圆梦工程呢？对！让圆梦班点亮学生的圆梦之光，尽快启动圆梦工程举办圆梦班，让学生在高考进清北上实现突破。圆梦工程的实施，要求学校拿出财力、人力和物力，千方百计营造一个环境，组织一群人进行突破，变不可能为可能。

　　工程建设8月份进入关键期的时候，学校收到了有关部门下达的勒令停工通知，对此我心急如焚。深知此时的工程建设耽搁不起，如不能确保9月1日如期完工，学校就不能正常开学，后果将不堪设想。我赶紧动用各种资源积极沟通协商，寻求解决的办法。在这个过程中，对有关部门和人员，我上班时间找，下班以后找，动之以情晓之以理，经历了无数次的软磨硬泡，有关人员终于松口说，如果有分管领导签字，工程可以正常进行。我立即放下手头工作，连夜坐飞机赶往北京，晚上住在离分管领导最近的酒店。一大早我敲开了领导的房门，向领导汇报了工程建设刻不容缓的理由和不能如期开学的后果。领导听了我的诉说，立刻拿起了笔郑重地在报告上签了字。

　　五年来，我们连年跨越。办学第一年，我们中考达到临汾一中统招线人。办学第二年，我们中考达一中统招线人。办学第三年，我们中考达一中统招线人。办学第四年，我们中考达一中统招线人。今年中考我们达临一中统招线人，进入中考全市总分前10名的有8人，进入全市前100名的达61人，进入全市前1000名的达387人，分别占全市各项指标的80%、61%和38.7%，可谓成绩骄人。这些项指标的大幅度跃升，奠定了我们同盛实验中学在全市初中遥遥领先的地位。

　　当下，要支持各校部开展丰富多彩的课外活动。首先要让我们的部校长、班主任、课任老师从思想上认识到它的重要性，各校部领导和班主任都要以积极的态度抓好这项工作；其次，要在制度上加以保证，两操一课一活动任何人不得随意侵占；第三要统筹规划，把各种活动固定下来。特别是10月份的秋季运动会、元旦文艺晚会、寒假期间社火活动进校园、春节期间同盛春歌、4月份球类运动会、5月份5月歌潮、暑期消夏晚会，要保证这些活动常态化、制度化，使之成为校园文化的重要内容，并且要与时俱进，在形式和内容上不断创新。有鉴于此，就必须抓好这些活动的场馆建设。

　　这一年，学校各种制度不断完善，精细管理再出新招。党支部、团委定期举办各种活动,充分发挥党员、团员的模范带头作用，推动德育教育常规化；“平安校园”创建工作领导小组进行校园安全大排查，使安全工作进一步制度化、责任化；后勤部对师生餐饮进行了大刀阔斧的改革，力求让师生吃饱、吃好，服务更加人性化、规范化；各校部致力于打造优质课堂，提高教育教学质量，教研活动更加系统化；校领导坚持“走出去、请进来”，问计于社会各界，乃至远赴各大城市回访已经毕业的学生，“真办教育”落到实处。

　　这一年，特色发展要再上新台阶。深化六年连读，开发着眼于学生六年发展的课程体系，注重学生自主学习习惯的培养，为学生的终身发展奠基；聘请外籍教师，提高师生英语口语水平及能力,拓宽国际视野；开展以社火为主题的冬令营活动，传承优秀传统文化，增强学生热爱家乡的情感；组织好暑期文化艺术夏令营和研学旅行活动，增强学生的自理能力、创新能力和实践能力；艺体课堂继续丰富，在锣鼓、花鼓、舞蹈、素描、围棋竞赛进校园、进课堂的基础上，戏曲、剪纸、书法等也要分阶段、模块化进入课堂；组建专业训练队和高水平艺术团，通过课堂、竞赛、活动、展示全面提高我校艺体教学水平；开展惠及全市中小学的科普展览，把科学的种子播撒在学生心田；全力以赴办好第二届全国青年运动会空手道项目比赛,为山西省承办“二青会”做出积极贡献。

　　2019年2月11日，时任市委书记岳普煜莅临学校调研“二青会”比赛场馆建设工作。这是学校自建校以来市委主要领导第一次来学校。岳书记利用2个小时的时间考察了学校的主要场馆，调研结束时岳书记由衷地发出“真好！”“震撼！”的感叹。他说：“今天看了学校颠覆了我对学校的认知，一个中学还能这样办！”他希望学校不负众望，承办好“二青会”空手道赛事，勉励学校再接再厉，办好人民满意的教育，为临汾的教育事业做出更大贡献。

　　3月25日，时任市委副书记、市长刘予强就“二青会”场馆准备工作及学校周边环境整治进行调研。刘予强指出，承办二青会比赛项目对优化我市发展环境、展示城市形象、提升我市知名度具有非常重要意义。要充分认识到做好筹备工作的重要性、紧迫性，必须严把质量关，提高效率，全力以赴推进场馆建设，确保按照预定时间节点完成改造和建设任务。借着领导视察指导的东风，相关部门迅速对学校周边环境进行整治，也启动了多年推不动的广言路建设工程。

　　面对这个结果，全校教职员工像霜打的茄子，我也倍受打击。在痛苦的反思中，我用多年形成的行政管理思维，对行政管理人员依规进行了处理。在高中圆梦班反思会上，让圆梦部高三班主任和年级组长都作了检查，由于不冷静我爆了粗口，伤了部分圆梦班老师的心。这件事使我对是否继续举办圆梦班有了动摇，心想高中办起来了，生源也不发愁了，何必劳这个心费这个神，清北生的培养就交给别人去办吧！学校招什么生源，我们就因材施教，对得起自己的良心，不耽误孩子就是了。

　　2014年8月经市教育局批准，学校更名扩轨增加高中办学层次成为一所完全中学。2014年10月开始筹划建设高中部，2017年年初经市教育局组织有关专家到学校验收核定办学规模24轨制。由于时任教育局个别领导的不作为，加之时任教育局基教科某人从中作梗，造成学校核定的办学规模与下达的招生计划严重不符，为学校每年招生都添麻烦，从而酿成学校遗留问题。2017年下达招生计划 240人，没有按核定的办学规模下达，学校找市教育局，局领导让找基教科某人解决。见了某人，他说，“你们刚开始办高中，能招够计划就不错了。”问：“要能招下怎么办？”“没事，你们招多少我给你们办多少，就是到时需要出点费用。”2017年实际招生976人，超计划736人，学校出了费用，注册学籍就顺利办了。2018年市教育局给我校下达招生计划450人，还是没有按核定的规模下达，学校找他还是同样的线人，当年注册学籍时，他没有提费用的事，学校也没有给，当年注册学籍时就给放下了。学校找他，他说：“没事，等学生快会考时再办吧！”2020年4月份学校出了费用，开始为这部分学生注册学籍。办完后，学校对他说：“现在学校的办学规模教育局已认定20轨制了，（2019年下达招生计划时，市教育局按20轨制下达）虽然没有按核定规模下达招生计划，但学校深感每年这样做太麻烦了，以后学校再不这么干了！”当时他笑着说：“你们是不是感到学校轨制够了，我就没用了？”

　　面对这一情况，我认为，只有找省厅领导了。不久之后，省委在隰县召开了脱贫攻坚会议，我得知厅主要领导也参加这次会议就立即赶到隰县，见到了厅领导。在厅长住宿的房间我把办学的情况和通报学校的问题做了详细汇报，并表达了学校的诉求。厅领导认真听了我的汇报和诉求，最后说：“你们学校办的这么好，已成为临汾的名校，怎么老要和他们在底下鼓捣，为什么不把事情往桌面上放呢？……这个事我知道了，通报就通报了，不要再提了，你去找主管厅长和主管处长说明一下情况，写个书面材料，把事情的来龙去脉写清楚给厅里办公室主任一份，同时给市政府领导也报告一下，让市长也知道一下这件事情。疫情期间，要保证学校的稳定，抓好教学质量。今年的招生计划已经下达了，等招生结束了再做调整。”出了房间，我迅速赶到太原见了主管厅长和主管处长，最后商定由学校先起草一个报告，经主管厅长审定后，报市政府和省厅办公室主任。

　　尊敬的厅长，事不凑巧，老是给您添麻烦，本想和您当面汇报，我去了您办公室多次，也没能见面，当前疫情又很严重又不方便出门。历史形成的2020年“违规”招生的468名同学，2021因为报志愿发生争议去省厅的177名同学的学籍还没有注册。目前，会考报名在即，家长们很焦虑，有的家长嚷嚷要……为此，市长专门责成要求市教育局报告省厅解决学校遗留问题，请您协调关照一下。目前，学校正处在发展的关键时刻，我和学校一定终生记着您的恩情！我一定把学校办好，我和学校向您承诺，遗留问题解决后，我们再不会发生此类的事情。

　　过了几天，我又一次北上太原，约见厅长，在好心人的引见下，我终于面见了厅长，又一次向他诉说了我们学校办学的种种不易。如果坚持顶格处理的三条意见，显然有失公平。理由有三：一是学校按照谁决定谁负责的原则，超计划招生的责任应由董事会负责，不应该处理校长；二是如果停止当年招生，将使千名学生无法享受优质教育，将使100余名教职工失去工作岗位，引发社会不稳定的风险，也不符合党中央国务院按照统筹疫情防控和经济社会发展工作的总体要求提及“六稳”“六保”的具体工作要求，具体到学校就是保证这个主体的健康发展和运转，以确保教职工拥有工作岗位和满足家长、学生对优质教育的需求；三是学校是合法学校又没有乱收费，对学校罚款缺乏法律依据。

　　这一年，学校完成了承上启下的历史交接，开始了继往开来的谋篇布局。在庆祝办学十周年之际，学校主持召开了有省教育厅副厅长任月忠，清华大学继续教育学院刘震院长，晋城一中校长周双林，石家庄精英中学党委书记、执行校长高军，忻州一中校长陈培器，山西工商学院党委书记朱天燕，浙江宁波镇海中学校长吴国平，山西师范大学党委书记卫建国，临汾市政府秘书长，原山西省体育局局长王春元，临汾市政府副秘书长张林海，临汾教育工委副书记牛福生，山东科技大学副校长孙鹤汀，运城学院院长薛耀文，山西师范大学副校长王云，美国柯斯理教育集团董事，柯斯理教育基金会理事彭兴旺，山西师范大学教师教育学院院长闫建彰，北京九十六中副校长石化功，山西师范大学教育与心理科学学院张潮，汾阳中学校长武松，山西师范大学附属中学校长崔新，临汾三中校长董天宝， 临汾一中校长张扬管，太原第四十八中校长王更生，山西科技大学教务处处长王希云，山西管理科学学院院长马联合，山西科技大学华科学院院长贾月顺，山西师范大学现代文理学院党委书记张珂等大咖云集的“新时代高品质基础教育”研讨会， 我们凝聚专家的智慧力量，推动学校教育管理水平再上新台阶；举办书画展、科技展和文艺晚会，推动全校文体、科教事业提档升级；召开影响深远的办学十周年庆祝大会，激励全体师生继往开来，团结奋进，携手迈向新的征程。

　　这一年，学校在校庆之后立即启动了小学教学楼的建设工程。创办小学的想法积蓄多年，早在尧庙建校时就有考虑。只是由于新校区在当时处于偏远之处，建设小学条件不成熟。之后在滨河路选定了原足球训练基地作为小学的办学地方，开始了筹设小学的工作。但是小学办学手续审批和建设施工进展都不顺利，一直没有完成。学校教职工人数已达1400余人，教职工子女入学就读不方便的问题便凸现出来。每年的暑期，教职工为孩子上小学伤透了脑筋，有时我还不得不多方奔走解决，情急之下决定开始筹办小学。

　　2021年，是中国建党一百周年。学校全面总结过往成就，科学擘画未来蓝图，为新征程举旗定向。学校坚持党建全面引领，进一步提高了政治站位。校党支部始终把党建工作摆在首位，充分发挥党组织的核心作用，深入学习贯彻十九届六中全会精神和习在庆祝中国成立一百周年大会上的重要讲话精神，在全校范围内持续开展庆祝建党百年和党史学习教育系列活动。同时，积极发展新党员，吸纳新力量，为党组织注入了新鲜血液。学校党建工作得到了上级部门的充分肯定，荣获“全省先进基层党组织”称号。

　　让游泳进入课堂进行常规训练，一方面是贯彻落实国家《关于全面加强和改进新时代体育工作的意见》和省《山西省全面加强和改进新时代学校体育工作的若干措施》精神。根据山西省教育厅关于《高中阶段学校考试招生制度改革实施意见》的通知要求，在2025年中考体育考试中可将200米游泳纳入素质测试，学生在1000米跑/800米跑和200米游泳中选择一项进行测试，为学生在中考体育测试中增加了一种选择。再者，在持续的日常学习中，让学生们掌握游泳技能，增强求生能力。同时可以帮助学生们塑造健康强健的体魄，培养坚韧不拔的意志力，引导他们追求一种高雅的生活方式，锻造他们沉稳而优雅的气质。

　　从“了解昨天”的视角看，要总结经验，凝聚共识，永葆蓬勃朝气。从“把握今天”的视角看，要统一认识，坚定信心，积蓄厚重底气。2015年以来学校的发展成就，是我们坚定办学自信的实践基础。大规模培养出优质初中生的办学实践，积蓄了初中教育“我们行”的底气；参加高考仅6年，向清北输送了5名学生，实现了圆梦工程助推高中办学规模迅速扩大，积蓄了提升高中办学质量“我们一定行”的底气；立足一流硬件，实施教师素质提升、管理队伍建设、教学赋能教育三大工程，积蓄了全面提升办学软件“我们一定能行”的底气。从“开创明天”的视角看，要锚定目标，坚持不懈，锤炼坚毅志气。开创未来辉煌事业，没有坦途，没有捷径，特别需要我们具有志向明确、眼界开阔、价值观正确的志气。

　　学校要强赋能、促高效，提升教育教学质量。加快建设智慧校园，整体提升教育决策科学化、教学智能化、管理精准化、服务个性化水平，全面提高学校治理效能和发展质量。通过同课异构、“四课型”赛讲、名师观摩课、新手过关课等，相互交流学习，提高教师教学能力。充分发挥学科带头人示范引领作用，从点到面，加快优秀教学教研人才专业成长，努力打造强势学科。科学规划限时练、作业布置等，做到精选、精做、精批、精讲，引导学生提高学习效率。